各位嘉宾、各位员工：

  1、 协调决断力。从战略层面、经营层面到职能层面，各职能部门需围绕真钱棋牌游戏平台提出的“营销要强、研发要深、生产要精”的大目的，如何细化、落实与配套，特别是各职能部门在平时工作中，围绕真钱棋牌游戏平台战略及时决策、有效决策和合理决策。

   2、 提升竞争力。如何打造“营销市场、核心产品、关健人才与充裕资金” 四大核心竞争力。如何扬长避短，发现并壮大自己的优点，认识并战胜自己的弱项，是治理人员需不断归纳、总结、调整的地方。

  3、 加强执行力。协调性与柔嫩度构成内部和谐的关健要素，过犹不及。虽有相对完善的制度、流程、职责及操作指引，但仍存在交叉或脱节现象。不同的理念、思想、方法等造成真空或繁杂，无法营造人人 “尊重制度”的氛围。

  4、 升华凝聚力。血流则生、血阻则痛，真钱棋牌游戏平台经营如逆水行舟，需同舟共济，朝一个方向努力，实施了内部的股权激励措施。在第二次创业时期，需要大家更回剧烈的拥抱，不能要事不关已的心态，更不能有隔岸观火的行动。

  5、 提升行动力。快比好更好，机遇就在犹豫中不停失去，只有在实践中不断总结才能提升。面对惨烈的竞争市场，需我们的营销人员要有不怕吃苦跑烂鞋的精神；而面对同行价钱比我们的低、效率比我们高的状况，也需我们想方设法地降低成本、缩短工时、急追快赶。

  6、 学习力需自觉。现已进入移动互联网时代，每天都有新的观念、新的技术出现，若不自觉学习、运用新的东西，很快就会落伍，甚至就会阻碍。“活到老、学到老”是我们每个人一生不变的旋律。

     我坚信在真钱棋牌游戏平台董事会的正确领袖下，只要全体员工坚定信念、奋发进取、团结协作，就能跨越真钱棋牌游戏平台向前开展的一切障碍，一起发明辉煌，用高勋的理念相同把高勋的事业做得更加出色、更加辉煌！最后，我再一次祝愿各位同仁、朋友和客户身体健康、新春愉快、万事如意、合家安康！